聚智改善创效益 精益奋进再攀高｜永杉锂业召开2026年半年度提案改善总结会议
发布时间:
2026-07-28
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为全面复盘上半年提案改善工作成效，表彰先进典型，持续激发全员创新改善热情，推动降本增效与精益管理走深走实，永杉锂业2026年半年度提案改善总结会议顺利召开。公司总经理杨峰及全体高管，各部门管理人员及获奖员工代表参会。
会上，主持人通过数据汇报，系统展示2026年上半年提案改善整体推进与落地完成情况。上半年公司累计收集有效提案卡56件，评选产生成果奖15件，各项改善落地转化实现直接经济效益320.05万元。一系列立足生产现场、管理流程的优化举措，在工艺提升、能耗管控、隐患治理、流程简化等领域取得实实在在成效，充分彰显全员参与改善的价值。
随后大会对获评提案改善成果奖的优秀个人与团队进行现场表彰。伴随着热烈掌声，获奖代表依次上台领取荣誉，公司领导为获奖者颁奖，向全体积极投身改善工作的员工致以肯定与祝贺。
颁奖结束后，优秀代表依次上台分享经验。优秀员工代表周雯青分享一等奖成果“高杂质一次母液回用优化”，她针对现状和挑战进行痛点量化分析，摒弃“一弃了之”的传统思维，探索工艺优化路径，通过母液回用创造巨大价值，化被动为主动，以切身经历告诉大家从“发现问题”到“创造价值”是一个怎样的过程；优秀部门负责人代表徐波从“标准化台账建设”“专人负责与归口管理”“定期评审分级、分类推进”“制定内部激励机制”四个角度入手，分享部门推动提案改善常态化开展的实践做法，为各部门后续改善工作提供借鉴思路。
总经理杨峰在总结讲话中，充分肯定提案改善活动自去年启动以来取得的显著成效。二季度相关数据较一季度实现翻倍增长，整体发展态势向好，但阶段性目标尚未全面达成。他同时指出，当前提案改善工作亮点突出，涌现出不少优秀部门与个人，但仍存在少数部门参与度不高的问题，下一步，要着力调动全体员工积极性，持续推动改善工作走深走实。
立足锂盐行业竞争日趋激烈的行业环境，杨峰强调，企业想要站稳脚跟、实现可持续发展，必须牢牢抓好极致制造成本管控与技术领先两大核心。提案改善作为推进极致制造成本管控的重要抓手，意义重大。希望全体员工再接再厉、主动作为，持续深挖改善空间，为公司高质量发展贡献更多力量。
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