聚势谋远 持续精进 | 永杉锂业提案改善项目启动大会成功举行
发布时间:
2025-05-14
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5月8日，永杉锂业召开提案改善项目启动大会，旨在强化员工主人翁意识，激发创新活力，推动产品品质提升、流程优化与降本增效，为公司高质量发展注入新动能。董事长杨希龙、总经理杨峰率全体高管共同点亮全员改善的火种，正式启动提案改善1.0项目。
综合管理部总监郑兴系统宣贯了提案改善1.0方案，从定义目标、组织保障、实施方法及流程规范四个维度进行深度解读。永荣控股集团提案总干事林芝经理分享了兄弟企业在生产技术革新、流程优化及管理创新方面的典型案例，为永杉锂业提供了可借鉴的实践经验。
总经理杨峰在大会讲话中系统阐述了提案改善的协同机制，强调通过多元化宣传渠道，确保基层员工提案路径畅通；形成“员工提案有激励、管理反馈有路径、企业增效有保障”的闭环体系，真正实现“员工-管理者-企业”三方共赢。
董事长杨希龙提出提案改善首阶段应以鼓励为主，激发参与热情，中期阶段聚焦"高潜人才筛选漏斗"，重点培育具备「问题洞察-根因分析-方案设计」系统性闭环能力的骨干员工；长期规划构建"文化基因工程"，建立提案质量与组织绩效的强关联模型，通过提案改善1.0版本的推行，逐步升级迭代，最终实现"个人提案力-团队执行力-企业竞争力"的价值传导闭环。
本次大会的召开，标志着永杉锂业全员持续改善体系建设迈入新阶段。全体永杉人将以创新实践赋能企业发展，凝聚集体智慧，共同谱写企业可持续发展的新篇章。
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