凝聚匠心 质赢未来|永杉锂业开展第一届QCC成果分享暨颁奖会

发布时间:

2024-12-20

来源:

永杉锂业

作者:

永杉锂业


概要描述

为了在公司内营造“质量改进文化”,改善品质、提升效率、降低成本,进一步提高市场竞争力,12月20日上午,永杉锂业组织开展第一届QCC成果发表暨颁奖会,本次活动全过程得到了公司领导的大力支持和高度关注。

为了在公司内营造“质量改进文化”,改善品质、提升效率、降低成本,进一步提高市场竞争力,12月20日上午,永杉锂业组织开展第一届QCC成果发表暨颁奖会,本次活动全过程得到了公司领导的大力支持和高度关注。

本届QCC活动覆盖品质、设备、生产、工艺、检测等相关部门,涉及一线管理者、工程师、技术人员近百人参与此次活动。活动开展期间,为了推动活动顺利进行,品质管理部围绕QCC活动知识和质量工具应用开展了多场培训,旨在通过全面推行QCC活动,激励全员以团队形式在各自工作岗位勇于创新和积极改进的最终目的。


图示:各小组成员分别分享QCC课题成果


本次成果展示,共有8个课题组参加现场成果发表。每组汇报人需要在10分钟内,通过PPT演示、数据分析、现场演说等方式,全方位展示各自的课题成果。并在汇报后,回答评委的相关提问。
现场评委们从原因分析、确定要因、制定对策、对策实施、标准化、质量工具应用等方面进行点评,客观点评课题存在的不足,并提出改进建议。
最终经过激烈的角逐,“粒度攻克小组”凭借课题《提高氢氧化锂成品粒度》获得一等奖;“奋进小组”凭借课题《提高碳化线MMI一次合格率》获得二等奖;“超越小组”凭借课题《提高火法焙烧转型率》获得三等奖。


图示:一等奖课题《提高氢氧化锂成品粒度》


图示:二等奖课题《提高碳化线MMI一次合格率》

 


图示:三等奖课题《提高火法焙烧转型率》


发表会上,董事长杨峰指出,此次QCC活动意义非凡。各部门、车间一定要提高认识,继续深化拓展“质量为先”的品质文化!后续公司QCC团队要再接再厉,并且希望更多员工参与到QCC活动中来,将课题多样化,可聚焦于更微观层面,通过跨部门协助,运用团队智慧攻克难题,不断复盘,持续精进。

首届QCC成果发布会的成功举办,不仅展示了永杉锂业在质量管理方面的实力和成果,也激发了全体员工对质量提升的热情和动力。未来,公司将在全体员工的共同努力下,不断提升产品质量,为客户提供更加优质、可靠的产品和服务。


TIPS:QCC活动介绍

QCC是英文Quality Control Circle的缩写,由日本石川馨博士于1962年所创,国内多称之为品管圈或质量管理小组。
QCC是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理理论和方法开展活动的团队。

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