榜样的力量 第15期 | 国际业务部：守稳保供主线，淬炼资源攻坚硬实力
发布时间:
2026-09-30
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锂资源是锂盐制造企业生存发展的“生命线”。2026年上半年，全球锂资源格局持续重构，面对行业行情剧烈震荡、全球上游资源博弈加剧的复杂外部环境，国际业务部团队锚定原料保供、成本管控、资源开拓三大核心任务，迎难而上、协同攻坚，在复杂多变的市场环境中稳底盘、抢机遇、破难题，用专业攻坚和高效协同，交出了一份高质量的保供经营答卷。这份成绩的背后，是团队对市场趋势的持续研判、对资源渠道的不懈开拓，更是面对波动行情时每一轮审慎决策与复盘迭代的积累。
多元拓源，织密原料保供安全网
保障原料稳定供给，是国际业务部首要使命。为对冲单一来源带来的供应链风险，部门把拓宽采购渠道作为保供工作的重要抓手，大力推进与国内外多家头部供应商的业务对接，持续拓宽合作“朋友圈”。
一方面，部门联动国内外头部贸易企业建立稳定合作关系，丰富采购渠道矩阵。同步探索替代性锂源，构建多品类、多路径的原料补充体系，进一步提升供应链抗风险能力。另一方面，持续推进海外矿山的商务洽谈，积极寻求中长期资源合作机会，为公司后续产能释放提前布局锂源储备。
面对复杂多变的国际物流环境，团队同步推进物流精细化管理，持续优化航运方案、承运商管理与港口装卸商务条款，通过细节优化，降低供应链综合运营成本，打通资源从港口码头到厂区的运输链路，为生产端平稳运行保驾护航。
顺势应变，在市场波动中审慎做好成本经营
锂价高频波动、行情快速轮动，对采购研判与交易执行提出了极高考验。国际业务部建立起常态化、体系化、数据化的行情跟踪与复盘机制。通过全天候跟踪全球盘面、行业供需、海外政策及主流指数变化，定期开展团队复盘、策略迭代，不断打磨市场研判体系。
在实际业务开展中，团队灵活运用点价采购模式，把握市场窗口开展采购作业，力争在合理区间锁定原料采购成本。大宗商品行情研判不存在绝对的标准答案——面对行情快速转向的客观环境，团队既抓住有利窗口期取得阶段性成效，也对操作过程中的经验教训及时复盘总结，持续优化交易执行机制，完善过程管控手段，在实战中持续提升市场化经营能力，真正实现在波动中控成本、在周期中练能力，为后续业务积累宝贵实战经验。
合规为先，扎实推进供应链尽责管理
供应链合规是企业走向市场化、国际化的重要基石。部门高度重视锂供应链尽责管理相关工作，统筹推进负责任矿物相关认证筹备，组织内部多轮协调会议，落实内审、资料归集等各项前置工作，高效完成第三方现场审核，对审核中发现的问题逐项闭环整改。
针对供应商数量增多、溯源链条变长、审核需求增加的现状，团队建立常态化资料管理机制，实现溯源资料可查、可溯、可核、可控，高效响应内部及下游客户的供应链溯源与资料调取需求，严谨做好供应商尽责资料的归档与管理，以扎实的合规管理，夯实公司供应链软实力。
凝心聚力，锻造敢打硬仗的业务团队
阶段性成果的取得，离不开团队的协同作战。部门重视人才梯队建设，做好关键岗位人才储备，维系骨干团队稳定。面对突发行情应对、多轮商务拉锯等高强度工作场景，团队成员分工协作，保持严谨务实的工作作风。
立足当下，成绩值得肯定；放眼未来，仍将持续精进。对于国际业务部而言，上半年的良好表现，更多是对过往工作的阶段性检验。面对行业周期不确定性，团队清醒认识到，在中长期资源储备、行情研判执行、衍生品工具应用等方面，仍有持续精进突破的空间。
未来，国际业务部将继续聚焦核心目标：持续攻坚海内外矿山长协落地，进一步丰富原料来源；迭代优化点价交易策略，健全套保风控体系；抢抓衍生品市场发展机遇，探索多元化工具应用；全力为公司生产经营提供更加安全、稳定、经济的原料保障，以硬核资源攻坚能力护航公司行稳致远、长足发展。
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